El siguiente texto fue publicado hace pocas horas por la británica The Economist, la revista de mayor influencia en todos los ámbitos del poder global. Es interesante su lectura en tiempos de convulsiones como los presentes, a escasos dos días de la asunción de Donald Trump en Estados Unidos. Desde su perspectiva hegemónica, The Economist refleja los reacomodos que se están registrando en el orden capitalista mundial concentrado y totalizador (*).
En los últimos meses, Theresa May y sus ministros han permitido que algunas ambigüedades giren en torno a la futura relación de Gran Bretaña con la Unión Europea. Sí, ella confirmó en su discurso de conferencia en octubre que al Brexit lo llevaría más allá de la competencia del Tribunal de Justicia Europeo y el régimen de libre circulación de la UE. Algunos encontraron esto difícil de conciliar con los informes de que los arreglos especiales se buscarían para partes de la economía británica. que se trataría de evitar un «borde del acantilado» en la salida de Gran Bretaña del el club. Muchos en otras capitales europeas dudaron sobre siGran Bretaña dejaría a la UE.
En la medida en que tales incertidumbres persisten a pesar de sus interminables coros de «Brexit significa Brexit», en un discurso a los embajadores de la UE en Londres el 17 de enero la señora lo confirmó: Gran Bretaña abandonará el mercado único y la unión aduanera, y por lo tanto será capaz de negociar sus propios acuerdos comerciales con economías de terceros países. No va a pagar grandes sumas de dinero «para asegurar el acceso sectorial” (una frase cuyo significado preciso ahora importa mucho). Ella quiere que esto esté todo envuelto dentro de los dos años que permite el artículo 50; el proceso de salida se pondrá en marcha a finales de marzo, idealmente con un «proceso gradual de implementación» que cubre cosas como los controles de inmigración y la regulación financiera. En otras palabras, no habrá período transitorio formal. Habrá, de hecho, un borde del acantilado.
Esto refleja dos realidades a las que los políticos en Gran Bretaña y en el continente ahora deben acostumbrarse. En primer lugar, la señora May interpreta de manera inequívoca el voto para Brexit como un voto por una menor inmigración, incluso a costa de cierta prosperidad. No importa que la evidencia sobre hipótesis sea limitada: tal es ahora la transacción en el corazón de la estrategia política del nuevo gobierno. En segundo lugar, aun teniendo en cuenta una cierta gestión de las expectativas, al parecer la señora May no está dándole gran importancia al resultado de las conversaciones. Ella quiere un acuerdo de libre comercio completo (TLC), basado en el recientemente firmado entre la UE y Canadá. Ella dijo que esto podría cubrir las finanzas y los coches, pero también reconoció la importancia que la UE tiene sobre las «cuatro libertades» (haciendo que la libertad de movimiento ya no sea exclusivamente para los miembros del mercado único), lo que sugiere un realismo sobre el alcance de tal TLC en eun momento en estrecha restricciones. La señora May también quiere algunos de los beneficios que tienen los miembros asociados a la unión aduanera, pero se declaró relajada acerca de los detalles. En resumen: se hará todo lo posible, pero si las negociaciones llegan a poco o nada, que así sea.
Por supuesto, va a ser duro. La primera ministra querrá en primer lugar maximizar el alcance del TLC, en segundo lugar maximizar los beneficios de cualquier relación asociada con la unión aduanera y en tercer lugar minimizar los peligros de precipitarse desde del acantilado para las empresas británicas.
Ella advirtió que su gobierno podría «cambiar la base del modelo económico de Gran Bretaña» (es decir, convertirlo en un paraíso fiscal) si la UE no “jugara bonito”. También dijo que estaría dispuesta a abandonar a las conversaciones: «ningún acuerdo es mejor que un mal acuerdo», dijo.
Así que la economía británica se encuentra en un camino difícil y, aunque el gobierno va a tratar de alisarlo, la prioridad es sacar al país de la UE de la forma más completa y rápida posible, aunque el precio de esa prioridad sea dolor económico. Gran Bretaña está dispuesta a pagar esa necesidad. Todo lo cual proporciona a las empresas la certeza que ellas han anhelado desde junio pasado: lo que depende de las cadenas de suministros continentales o del «pasaporte» de la UE para los servicios financieros, por ejemplo, ahora tienen la luz verde para planificar su reubicación total o parcial. También significa que las conversaciones Brexit serán más simples y tal vez incluso menos fragmentadas de lo que podrían haber sido. Grab Bretaña trató de «tener su pastel y comérselo». El país va a comer su pastel y vivirá con un plato vacío después. Brexit realmente quiere decir Brexit.
(*) Traducción basada en la que facilita The Economist.
